Küresel Mobilite Bültenleri ve PERM Programının Askıya Alınması
Ray Rackham ile Küresel Mobilite Bültenleri kapsamında 8 Ekim tarihinde yayımlanan değerlendirmeler, uluslararası yetenek yönetimi ve göçmenlik politikalarının geleceğine ışık tutuyor. İstihdam odaklı oturum iznine giden önemli bir yol olan PERM işgücü sertifikasyon programından büyük teknoloji şirketlerinin askıya alındığına yönelik bugünkü haberler, her küresel mobilite liderini ayağa kaldırmalı ve dikkatle takip etmelidir.
Bugünkü uyumluluk eylemleri, işgücü yönetiminin geleceğinin göçmenlik istihbaratını işgücü stratejisiyle birleştirmekte yattığını kanıtlıyor.
Askıya alma kararının gerekçesi, işverenlerin göçmenlik programlarını Amerikan işçilerini dezavantajlı duruma düşürmek için kullandığı yönündeki iddialar olup, bu durum haklı bir incelemeyi hak etmektedir. Ancak beni ilgilendiren husus, çok daha büyük bir sorudur: Uluslararası yetenekler, işletmelerin değerini kanıtlayabileceği bir unsur olmaktan çıkıp, savunmak zorunda kaldığı bir konuya ne zaman dönüştü?
Uluslararası Yetenek İstihdamı ve Yerel İstihdam Dengelemesi
Elbette işverenler yurtiçi istihdam fırsatlarını korumalıdır ve tüm göçmenlik programları bütünlük içinde işlev görmelidir; ancak uluslararası düzeyde işçi alımı ile yurtiçi yeteneklere yatırım yapmanın birbirini dışlayan kavramlar olduğu varsayımının ötesine çoktan geçilmiş olmalıdır. Her çok uluslu işgücü, karmaşık ve birbirine bağlı bir ekosistemdir.
Her çok uluslu işgücü, karmaşık, birbirine bağlı bir ekosistemdir.
Hindistan'dan gelen bir mühendis, Amerika'da Amerikan işçileri için yeni fırsatlar yaratan bir ürün lansmanını mümkün kılabilir; bu da sırasıyla yatırım, inovasyon ve daha fazla istihdam üretebilir.
Küresel Mobilitenin Ticari Sonuçları ve Kanıt Yükümlülüğü
Bu bağlantıyı kanıtlamak artık küresel mobilite profesyonellerinin sorumluluğundadır. Yıllar boyunca göçmenlikteki başarımızı onaylar, işlem süreleri, maliyet ve uyumluluk yoluyla ölçtük. Bunlar şüphesiz önemli ölçütlerdir, ancak çalışmalarımızın ticari sonuçları göz ardı edilmemelidir.
Göçmenlik yönetim kuruluna gittiğinde, yalnızca doğru evrakları ibraz etmek asla yeterli olmayacaktır.
Söz konusu uluslararası çalışan hangi yeteneği masaya getirdi? Hangi yatırımları desteklemiş olabilirler? Hangi bilgi ve becerileri aktardılar? En önemlisi, yarın işletmemize meydan okunduğu takdirde bunu kanıtlamak bize kalmıştır.
Yönetim Kurulunda Göçmenlik ve Neden Sorusunun Önemi
Bugünkü uyumluluk eylemleri, işgücü yönetiminin geleceğinin göçmenlik istihbaratını işgücü stratejisiyle birleştirmekte yattığını açıkça kanıtlamaktadır. Neden mi? Göçmenlik yönetim kuruluna gittiğinde, yalnızca doğru evrakları ibraz etmek asla yetli olmayacaktır. Mobilitenin neden ilk başta önemli olduğunu kanıtlamak zorundayız.
Belki de hepimizin neden sorusunu açıklamada çok daha iyi hale gelmesinin zamanı gelmiştir.
Uyumluluk, uluslararası yetenek istihdam etme kararını korurken; bağlantısallık, bunun neden önemli olduğunu göstermeye yardımcı olur. Belki de hepimizin 'neden' sorusunu açıklamada çok daha iyi hale gelmesinin zamanı gelmiştir.
